为深化国有企业医疗机构改革，强化绩效管理在高质量发展中的引擎作用，3月28日-30日，通用技术环球医疗医院运营管理部在我院成功举办“2025年度医院绩效管理专项工作坊”。

      本次工作坊以“科学为刃，实战铸盾，绩效突围启新程”为主题，特邀国内知名绩效管理专家赵钧全程指导，聚焦战略落地与实战能力提升。通过系统化培训全级次所属医疗机构绩效管理人员，为构建现代化医院管理体系注入新动能。

      本次工作坊直击医院绩效目标模糊、考核工具单一、资源配置低效等痛点，系统讲授绩效方案设计框架、岗位预算模型构建及动态反馈机制，结合DRG支付改革、多院区协同发展等典型案例，通过"战略解码-方案设计-实操推演"全流程实战的方式，引导参训人员现场完成薪酬绩效预算设计、各职系人员绩效模型搭建、绩效管理制度拟定等全流程模拟演练。同时，各医疗机构结合实际情况与专家进行深入交流，将战略思维与实操技能深度融合，为破解"科室差异大、执行落地难"等问题提供了科学方法论。

      各医疗机构通过本次工作坊的深入交流与学习，深刻理解到医院绩效管理要坚持“科学设计+坚定执行”双驱动，切实强化战略导向，构建体现技术价值、劳动强度的分配体系，聚焦患者体验推动医疗服务与运营效率同步提升。

      我院将在公司科学方法论的引导下，持续推进管理创新与数字化转型，通过标准化、系统化的绩效管理体系，为医院的健康发展提供强劲支撑，力争成为公司绩效改革示范单位。