金色十月，硕果盈枝。2024年最后一个季度，是回顾复盘找差距、总结蓄能促提升的重要时间节点，10月17日下午，我院2024年收官之战动员大会在门诊三楼多功能厅召开，院领导、中层干部及科室骨干参加。

      金色十月，硕果盈枝。2024年最后一个季度，是回顾复盘找差距、总结蓄能促提升的重要时间节点，10月17日下午，我院2024年收官之战动员大会在门诊三楼多功能厅召开，院领导、中层干部及科室骨干参加。

      梁晓霞强调，今年四季度要重点做好11项工作，一是党建引领要持续发力，要将党建与医疗工作深度融合，把“党建+战略”项目做深做实，以高质量党建引领高质量发展；二是服务量提升要多措并举，要持续在提升门诊服务量上精准发力，持续开展门诊服务专项提升工作，加强社区中心转诊工作，在保证患者医疗安全的同时提升服务总量；三是学科建设要掷地有声，各重点专科要按照发展规划，持续推进，进一步加大微创技术、新技术、新项目的推广应用；四是互联网医院要便民惠民，要大力挖掘服务潜能，推出个性化健康管理服务、实施药品配送服务等多元化服务，提升医院品牌影响力；五是DRG支付改革要取得成效，要强化合理收治，提升自身能力，用疗效赢得口碑；六是信息化建设要日趋完善，借助信息化有效实现精细管理和优质服务；七是等级评审工作要持续推进，要对照标准，逐一梳理，有序推进等级评审工作顺利开展；八是成本管控要加大力度，要做好“过紧日子、过苦日子”的思想准备，通过优化流程、改善管理、提高工作效率等方式降低成本，提高医院经济效益；九是专项行动要注重“疗效”，要对难点堵点精准施治，推动“美丽院区”“温心服务”工作再提升；十是安全生产要警钟长鸣，要将安全意识融入日常，加强安全风险管控，强化安全培训，进一步落实消防安全责任制，确保各项工作平稳有序运行；十一是集中整治要常抓不懈，持之以恒地开展医疗领域集中整治和清廉医院建设工作，持续推进党风廉政建设和反腐败斗争，强化监督管理，为医院高质量发展贡献力量。

      梁晓霞最后表示，四季度是保全年、定全局的收官阶段，全院上下要对标医院2024年重点工作计划、十四五发展规划和战略解码，把2024年最后一个季度工作谋划好、发展好，不断提升医疗服务水平和患者就医体验，特别是秋冬季患者数量进入高峰期，各科室负责人要切实履行第一责任人职责，严把医疗质量与安全关，打好打赢收官之战。同时，要紧密围绕十四五发展规划，制定2025年工作目标，凝聚合力，推动2025年医院各项重点工作早谋划、早布局，早准备、早行动，早落实、早见效，奋力谱写医院高质量发展新篇章。

      风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。我院全体员工将继续发扬迎难而上的责任意识与担当意识，紧盯重点工作，确保全年各项目标任务圆满完成！