为全面总结上半年医院各项工作开展情况，精准分析当前面临的形势与挑战，科学部署下半年重点工作任务，7月30日下午，我院上半年工作总结会在门诊三楼多功能厅召开。院领导班子、科室负责人、骨干及华州院区中层干部参加。

会前进行了警示教育，以观看典型案例的方式，促进廉洁从业入脑入心。

运营管理部主任刘莉汇报了上半年医院整体运营情况及核心指标，分析存在的问题、原因并提出应对举措，表示要进一步提升资源运行效率，为医院高质量发展奠定坚实基础。

副院长赵芳仍汇报了华州医院融入一体化管理工作成效，同时分析了面临的挑战。她表示，要以深度融入一体化管理为发展总体主线，持续强化党建引领，稳固发展大局；强化质量安全，保障稳健运营；强化增效拓源，夯实发展根基；强化精准控本，守住生存底线；强化提振士气，凝聚攻坚合力。

副院长栾育欣回顾了上半年整体工作，分析存在的问题并阐述了下半年重点工作。上半年，医保服务与流程不断优化，医保合规管理与基金监管稳步推进，病种管理、成本管理等高质量发展专项工作有效开展，护理院架构体系持续完善，整体呈现出“合规基础更加牢固、数据治理更加深入、专项管理更加系统、协同机制更加顺畅”的特点。

智汇医护融合发展部部长戚刚强汇报了重点工作，包括持续优化制度与考核体系，稳步开展新技术新项目，深化与相关合作院校的实习基地建设，常态化开展医德医风教育，筑牢廉洁行医防线。他还阐述了下半年重点工作计划。

副院长姬传磊汇报了上半年重点工作，包括打造特色体检专场，推动科研取得突破性进展；太乙路社区卫生服务中心、太乙路第二社区卫生服务中心立足辖区居民全生命周期健康服务；临床药学质控指标及院感监测指标持续优化，医用耗材集采成本成效显著。针对短板与问题，他表示将进一步细化全流程管控，为医院高质量发展护航。

院纪委书记殷忠义表示，纪委将继续秉承“严管厚爱结合、激励约束并重”的准则，坚守初心守底线、勇于创新敢作为，以实干担当推动医院各项工作高质量发展。

院党委书记梁晓霞最后作工作总结动员讲话。她表示，上半年，全院员工勠力同心、锐意进取，推动医保合规、医疗质量、精细管理、多元发展等工作取得了阶段性成效。

为扎实做好下半年工作，她提出六点要求。一是深化合规管理，坚决打赢医保合规攻坚战。要持续强化认识、压实责任、规范行为、严守法规、提升质量、强化管理，推动合规管理从“集中攻坚”走向“常态长效”；二是锚定规划布局，以“十五五”引领高质量发展。要主动融入一体化发展大局，加快推动两个院区在管理、学科、人才、信息、文化等方面的深度对接；三是夯实质量安全，筑牢医院发展的生命线。要持续深化病历内涵质控和临床路径管理，推动诊疗行为规范化、同质化。

四是坚持精细运营，向管理要效益。要抓实抓细主诊医师负责制和病种管理，向流程优化要效率、向资源配置要效益；五是优化服务品牌，用口碑赢得市场。要持续擦亮特色服务品牌，切实提升医院口碑；六是强化多元协同，培育发展新动能。要加快推进两个院区的管理同质、学科共建和人才互通，形成“一院多区、多元支撑”的发展格局。

“坚守为民政绩、深耕医保合规”党委主题活动同步启动，本次活动以“合规就是政绩、规范就是成绩”为核心理念，明确了思想大转变、行为大规范、典型树示范、机制长效化四项核心任务。梁晓霞指出，各党支部要以合理收治、合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费“五合理”专项整治工作推进情况为抓手，推选“五合理”优秀案例上报。院党委将在全院进行分享推广，营造“合规行医、服务群众”的浓厚工作氛围。

此次会议，既是对上半年工作成效的全面复盘，也是对下半年发展的系统性部署。全体员工将切实增强责任感和紧迫感，正视现存差距、狠抓落地落实，切实把会议部署要求转化为具体工作举措，聚焦薄弱环节精准发力补齐短板，全方位提升医疗卫生服务质效，切实筑牢辖区群众生命健康防线！