7月14日下午，我院2026年第二季度创伤中心例会在门诊三楼多功能厅召开。院领导出席，相关职能部门负责人、创伤中心各科室主任、护士长及骨干参加，会议由创伤中心兼科教部主任付刚主持。

      会议围绕一季度问题整改“回头看”、二季度运行数据、阶段性工作成效及典型病例复盘四个模块展开，以数据为牵引、以问题为导向，系统梳理了创伤中心二季度工作进展。

      付刚就一季度督导问题整改情况作逐项通报，并结合二季度运行数据进行了对比分析。今年二季度，各项核心指标运行平稳，院前急救与院内救治衔接有序，救治质量关键节点指标保持良好水平。在专项工作方面，在做好临床救治的同时，医院着力前移防范关口，面向居民加强动物致伤防护宣教，从源头上减少意外暴露风险。

      工作推进方面，创伤中心在信息化建设、应急能力提升、科研创新及行业参与等方面取得了多项进展。我院同期获得“破伤风防治示范十百千项目防治规范急诊”授牌，并参与制定相关规范，在学科建设与行业话语权方面迈出了积极的一步。

      在典型病例讨论环节，骨科医师段晨曦就二季度收治的1例复杂创伤病例进行了汇报，并围绕早期评估、手术时机选择、多学科衔接等关键节点展开复盘。与会人员从各自专业角度展开讨论，既有经验总结，也有反思剖析，现场交流务实深入，学术氛围浓厚。

      围绕下一阶段工作重点，副院长栾育欣指出，数据是精细化管理的根基，必须以真实可靠的数据，筑牢管理底线。同时，针对上半年存在的问题，要加强研究解决，在下季度有所改变和提升。副院长姬传磊强调，会诊的精准与规范，是严重创伤患者第一时间获得正确处置的前提，要严格执行标准流程，同步推进应急保障能力建设，确保关键环节衔接顺畅、关键时刻保障有力。

      院党委书记梁晓霞在总结中指出，创伤中心建设的本质，是多学科联动协同，各相关科室要进一步强化“一盘棋”意识，打破专业壁垒，将协作融入日常、落在细节。她强调，培训是提升团队战斗力的基础支撑，要以学促练、以练促战，在持续练兵中锻造一支经得起实战检验的救治团队。

      本次例会，是我院创伤中心在今年二季度运行基础上的阶段性复盘与部署。我们将继续坚持问题导向与目标导向相结合，以实干精神推动创伤救治体系持续优化，用更加规范、精准、高效的救治能力，切实守护辖区群众的生命健康！