为深入贯彻落实高质量发展要求，进一步提升医院运营效率和管理水平，7月3日，我院2026年精益医疗案例大赛在门诊三楼多功能厅举办。副院长栾育欣、相关职能部门负责人、临床科室主任、护士长及骨干参加。

      会议伊始，运管部主任刘莉表示，精益管理是现代化医院管理的有效手段，是落实“以人民健康为中心”发展理念的重要举措，更是提升医院综合竞争力、实现可持续发展的必然选择，要进一步凝心聚力、砥砺前行，以崭新的面貌、扎实的作风和卓越的成效，全面提升医疗服务和管理能力，为持续提升医院综合服务能力、推动医院高质量发展而努力。

      本次精益项目共立项17项，参赛选手围绕临床管理提升、护理管理提升、医技管理提升和其他精益改善项目，依次进行了分享汇报。

      经过激烈角逐和严格评审，本次精益医疗案例大赛共产生一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。其中，检验科凭借《降低住院部送检血液标本不合格率》荣获一等奖；医保办与药剂科分别凭借《医保限制用药全流程管控，降低医保限制用药拒付率》和《药占比持续优化的实践与成效》项目荣获二等奖；内分泌科的《优化内分泌科门诊诊疗流程》、运管部的《基于DRG的主诊组诊疗标准化提质项目》、消化内科的《降低结直肠息肉亏损率》分别获得三等奖。

      栾育欣在总结中肯定了17名参赛选手的优异表现，并指出当前医院发展面临多重挑战，精益管理是实现内涵式发展、提升核心竞争力的重要抓手。她强调，精益管理不是短期活动，而是持续性的管理能力建设，各科室要以本次比赛为起点，坚持问题导向，实事求是地梳理流程堵点，从身边事做起、从能改的事做起，把精益理念融入日常工作中，确保项目推进务实、过程扎实、结果真实。

      本次大赛的成功举办，标志着我院精细化管理迈出了新的一步。我院将以此为契机，将精益理念带到岗位中，融入每一处细节，用数据说话、用实效证明，真正让精细化管理成为引领医院高质量发展的强大引擎！