为深入贯彻落实高质量发展要求，精准破解医院运营管理与服务提升中的关键问题，切实把调研成果转化为破解医院发展的具体举措。11月24日上午，院党委在行政二楼第一会议室召开领导班子调研成果交流会，会议由院党委书记梁晓霞主持。

      会上，领导班子成员依次汇报调研成果，呈现了多维度、接地气的调研收获。副院长、工会主席栾育欣聚焦“降低住院患者药占比”，从现状梳理、症结分析、优化路径等方面展开详细汇报，提出科学管控用药成本、提升诊疗服务核心效能的具体举措；纪委书记、副院长赵芳仍以“基于患者体验全流程监测的调研与改进方案”为主题，结合临床服务实际，梳理患者就医全周期的堵点问题，给出覆盖就医流程、服务细节的针对性改进建议；副院长孙锦娟围绕“DRG医保支付改革下的医院运营与发展”，深入分析改革背景下医院运营的机遇与挑战，提出优化病种结构、强化成本管控、提升医保基金使用效率的发展策略；党委书记梁晓霞压轴汇报“医院高质量发展核心堵点、痛点、难点调研与系统性解决方案”，全面总结医院在医疗质量、服务效能、运营管理等方面的突出问题，明确了系统性改进方向与落地路径。

      每一项调研成果汇报后，其他领导班子成员结合分管工作实际，展开热烈讨论，补充完善相关建议，形成了“发现问题—分析症结—共谋对策”的良好交流氛围，为各项工作的优化落实凝聚了共识、汇聚了力量。

      最后，梁晓霞对本次调研成果进行点评。她肯定了各位班子成员调研工作的扎实成效，强调调研要始终立足医院发展实际与群众就医需求，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一。同时，她对下一步调研工作作出部署并指出，还要继续围绕医院难点、重点工作开展调研，以精准调研推动医院各项工作提质增效，为保障群众健康、实现医院高质量发展注入强劲动力。

      此次调研成果交流会是对前期调研工作的系统总结，更是推动问题解决、明确工作方向的重要契机。医院将继续压实工作责任，狠抓成果转化，切实把调研成效转化为推动医院高质量发展的强大动力，持续优化医疗服务、提升运营效能，为广大患者提供更优质、高效、便捷的医疗服务。