3月11-13日，医院党委召开了2025年第一次党委理论中心组学习，院党委书记梁晓霞主持会议，院党委委员及党工办工作人员参加。

      会上，与会人员首先学习了《习近平关于全面深化改革论述摘编》《习近平关于健康中国论述摘编》等相关内容，进一步明确国家关于全面深化改革内在规律与重点任务以及新时代卫生与健康工作方针，推进健康中国建设，全面深化医药卫生体制改革的重大意义。院党委委员、副院长孙锦娟同志围绕“如何优化医院资源配置，提高运营效率，促进医院持续健康发展”主题进行主发言，班子其他成员及党委委员作了交流发言。

      会议分析了医院人力资源、设备管理、信息化、医保政策、互联网医院建设、财务管理及运营管理等重点资源的现状，并提出了提高整改举措。

      会议认为，一要进一步优化人力资源管理，根据医院发展战略、服务规模和业务需求，科学确定各类人员的编制计划，并加强人才的培养与引进，继续深化绩效考核方案，完善绩效考核机制。同时，充分发挥绩效考核的激励作用，调动医务人员的工作积极性和主动性；二要进一步优化医疗设备资源。根据医院的学科发展规划和临床需求，制定合理的医疗设备购置计划，并结合实际，实施全院与各机构的设备共享机制，确保医疗设备的充分使用，避免设备闲置；三要进一步优化医院运营管理。持续探索医院可持续发展之路，推进医院全面深化改革；掌握西安市医保最新政策，及时跟进新变化、新调整、新要求，调整业务结构，优化资源配置，并加强对医务人员医保政策的培训，以适应政策变革带来的新变化、新挑战；开展互联网医疗服务，利用互联网技术，开展在线问诊、远程医疗、健康管理等服务，拓宽医疗服务的渠道和范围，提高医疗服务的可及性；进一步加强成本控制与财务风险管理，强化财务管理，确保医院的资金链安全稳定；建立全面质量管理体系，贯彻“质量第一”的理念，将质量管理贯穿于医疗服务的全过程，持续提升医疗质量和服务水平。为广大患者提供更加优质、高效、便捷的医疗服务，让每一个人都能享受到医疗进步带来的福祉！