文/呼吸内科 张引亮

习近平总书记在党的二十大报告中指出：“社会主义核心价值观是凝聚人心、汇聚民力的强大力量。”这一重要论断，深刻阐明了社会主义核心价值观的重要地位和重大意义，为我们广泛践行社会主义核心价值观，不断夯实全民族全社会休戚与共、团结奋进的思想道德基础指明了方向。作为通用环球中铁西安医院首批6S标杆科室之一，我对此深有体会。

     为进一步改善环境，营造更加舒心的氛围，今年全院开展了以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为核心的6S精益管理，为期5天的理论知识培训和6S现场交流，让参与的科室收获颇丰。在医院统一部署下，科室6S精益管理有步骤全方位、如火如荼地开展起来，大家从整理文件、打扫科室卫生开始，到对科室感控、消防及潜在危险因素进行改进，无不做到大感控、齐参与。至今清晰地记得，那段时间里，科室医护人员坚持临床诊治和6S精益管理推进两不误，克服重难，加班加点。一些同事身体不适，仍克服自身病痛，坚持加入到6S的一线……虽然过程很辛苦，但是6S带来的成效是巨大的，不仅激发了医护人员的工作热情，提高了工作效率，还为患者营造了洁净优美的就医环境，进一步改善了服务品质，促进各项工作程序化、标准化、简洁化。

     通过6S精益管理实践，我探索出了几点经验：

     一是作为医务人员，我们面对的是复杂和繁琐的管理工作。6S精益管理，不仅是打扫卫生和整理办公室，更重要的是改变工作态度和理念，提高我院整体运行效率和服务质量，保障患者的安全和健康。

       二是6S精益管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力作用巨大。我想，我们要明确推广6S精益管理的目标和意义，结合科室实际需求，制定具体实施方案，包括明确责任人，确定活动时间，实施整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等具体工作。在此过程中，也帮助医护人员了解和掌握6S精益管理的理念和实施方法，提高了全员素质和团队协作能力。

     三是在实施过程中，我们更需要注重细节和改进的持续性，不断发现并解决问题，不断完善和优化6S精益管理方案。要与相关部门紧密合作，共同推进6S精益管理，以达到我院管理水平的整体提升，圆满完成今年的“美丽院区”专项行动目标，逐步实现十四五“环境舒适”的战略目标。

     6S精益管理只有起点，没有终点；6S管理，感控同行，我们一直在路上！我相信，只要我们上下一心，坚持不懈，人人都能成为6S精益管理的践行者和推广官，将6S管理理念贯穿到工作、学习和生活中，真正践行“以品质医疗守护生命健康”的庄严承诺。

     总之，通过本次6S标杆科室打造，结合二十大报告理论学习，我更加深刻体会到“社会主义核心价值观是凝聚人心、汇聚民力的强大力量”这一重要论断的意义，也帮助我在今后的临床医疗工作中进一步与同事团结协作，保障辖区群众身体健康，为医院高质量发展做出新的贡献！