目标引领方向，实干成就梦想。7月5日，通用环球中铁西安医院2023年半年工作总结动员会在门诊三楼多功能厅召开。院领导班子、医院管理顾问、中层干部及业务骨干齐聚一堂，回顾总结今年上半年主要工作，安排部署下半年重点任务。

       大会于14时开始，运营管理部主任孙锦娟首先汇报了今年上半年医院整体运营情况，同时指出了存在的问题和不足。

       院党委书记、院长梁晓霞指出，上半年，医院各项工作取得了新成绩，包括推动主题为“以规范提质量，用管理促发展”的医院规范化管理年活动，重点学科建设稳步推进，建立省级专家站，科研教学水平持续提升，医院DRG付费试点工作稳步实施，综合楼装修改造、门诊楼装修改造、血管机安装等重点工程项目有序推进，等。她还对下半年重点工作进行了安排部署，包括深入贯彻学习二十大精神、多措并举抓好总量提升、加速推进重点工程项目、把规范化管理年工作做实做细、加大重点学科建设力度、扎实推进三个专项活动等。梁晓霞强调，只要大家在思想上同心，目标上同向，行为上同步，事业上同干，医院高质量发展目标就一定能实现。

       副院长栾育欣通报了上半年医疗工作及DRG付费工作开展情况，并对下半年重点工作进行了安排；副院长赵芳仍对上半年重点工程项目推进情况进行了通报，并介绍了下半年重点工作。

       医院管理专家陈院长总结了上半年工作特点，并对下半年工作提出了具体要求，一是盯紧目标，把任务完成好，继续把调布局、增总量、抓质量、保安全作为工作重点；二是盯紧规范，把安全管理好，要继续抓好规范管理，确保质量安全、机构安全、医务人员安全；三是盯紧学科重组，把重点落实好，要做好相关学科发展，做好科室人员整体水平提升工作；四是盯紧服务改善，把市场巩固好，要继续把服务改善、环境整理抓住不放，提高门诊水平，优化提升院内整体环境；五是盯紧项目，把布局调整好；六是盯紧行风，把队伍管理好，要教育医务人员守住底线，对重点岗位人员要重点教育，健全制度，防止重大问题发生。

       会后，还召开了《通用环球中铁西安医院薪酬调整方案》专题职代会，与会代表进行了讨论并票决。

       我院将牢固树立“以品质医疗守护生命健康”的服务理念，继续发扬“大干实干”的奋斗精神，坚守底线思维，筑牢高质量发展的安全之基，为不断提升医疗服务水平竭诚努力！